在 DEKSO，员工不仅仅是工作——他们还共同创造价值。

在一个经常与“热门车间 - 繁重工作 - 许多人离开”的形象联系在一起的行业中，DEKSO 选择了一种不同的组织方式。公司自成立之初就认定：要想有好的产品，首先要有一支受人尊敬的团队，在一个以长远为导向的环境中工作。

人是生产的中心

在 DEKSO，工人不仅仅是劳动者。他们是队友、家人，是打造美好工业企业征程中不可或缺的环节。

DEKSO不仅有明确的薪酬和奖金政策，还建立了内部职业培训机制，分配了多项任务，并为远在异地工作的员工提供生活条件支持。每个人都接受了如何使用机器、检查产品和安全工作的指导——这不仅帮助他们工作，还帮助他们在职业上成长。

“最有价值的不是卖出了多少托盘，而是每接到一个订单之后，我们的团队就变得更加成熟，更加相互了解，知道他们为什么在这里工作”，董事会主席 Trinh Ha Thu 分享道。

共同度过艰难的早期

DEKSO 成立于 2025 年初，经历了最初几个月极具挑战性：员工有限、订单紧急，而且每个人都必须同时做很多事情。但在那段时间里，工人 - 技术人员 - 管理人员团队并肩工作，日夜不停地保持进步并维护客户的声誉。

很多曾经是行业老员工的人，现在选择留在DEKSO，因为“这里方向明确，做什么事都有责任感”，一位生产组长分享道。许多兄弟还将 DEKSO 视为在经历了多年无组织、不透明的工场动荡之后重建稳定的地方。

建设工厂文化就是建设质量。

没有太过浮华，没有宏大的口号——但在车间的每个角落、规章制度板上、时间簿上或周末会议上，都清晰地展现了做好工作的精神：正确测量、精确切割、牢固包装和准时交货。

正是因为认真对待这些小事，DEKSO的产品才不仅满足技术标准，而且在数百个轮转订单中始终保持着稳定的质量。这不可能由机器实现——而是由每天全身心投入工作的人们实现。